你知道本来不该有咖啡总部在哪儿吗

本来不该有咖啡以经营咖啡，水果汁，甜点为主导;做为连锁加盟店公司，原本不该有咖啡应用自己独特的一体化设计，健全的管理模式和深厚的专业技能确保，原本不该有咖啡锲而不舍的追求完美，坚持不懈的努力，持续开拓进取，突破自我，务求以最先进研发能力，最优秀的服务质量，最有效的发展理念，在全国地区一样坚持不懈我们自己的产品优势，致力于做好每一家店，服务周到每一位创业者与顾客。

开始思考商业逻辑时，大家一定要明白，所有人并不是顾客，反而是生活者。如果按生活者的方式去了解，就能看到商业服务中最宝贵的一部分，可以发现要怎样才能让业务能够延续下去，怎样具备长久其价值？下边举几个例子。

一钱：自主创业早期切忌将费用预算资产耗费整洁，留一笔预留往身上，实际上开实体店远比你们想象中的更掏钱，尤其是自创品牌创业者。要是没有该笔流动性经费预算或者储蓄金，不建议试着自创知名品牌，非常容易倾家荡产。

你是一个了不起的创业者，这个现实不可以让你成为一个了不起的实施者。很多初创公司的创始人拥有创新与奋发进取的态度，也构成了这些新注册公司的关键。可是好执行能力都是好的自主创新心理状态不可以保证的。

近日，一张“500万配方”将原本不该有咖啡推上了社会舆论的风口浪尖，也使这名立在原本不该有咖啡其背后的创始人——王建淋随后被曝出。在采访的开端，王建淋自嘲说：“这几天手机都快要被打穿了，她们都想知道我同一个问题，是真的吗，可以说是500万吗？”